7月3日,舟山市首个用于森林防火预警的中载云台安装完毕，并顺利实现了视频调通接入，标志着舟山市应急能力提升工程预警指挥项目已全面进入开工建设的实施阶段。切实通过“五重”加速国债项目的高标准推进。

一、重组织。局党委高度重视国债项目的组织与实施，先后４次会议研究审定方案、提出措施、明确要求，并成立由市、县（区）两级应急管理局相关人员组成的工作专班，专项负责国债项目的具体组织实施工作。苗成武局长每月听取项目进展情况汇报，并３次主持召开专班会议，研究项目实施相关工作。成立项目实施专家组，为项目实施提供技术支撑。

二、重实效。突出把握好了三个环节：一是摸清实情。对中载云台建设需求，通过实地勘察、调用周边摄像头、无人机模拟点位拍摄等手段进行选点，对市、县（区）指挥中心设备完善需求上门进行核实谋划，以确保真实、有效。二是科学设计。在严格执行部建设任务书和省厅可研基础上，结合舟山建设所需，科学编制了项目总体建设方案、分标项项目实施方案，以及一点一设计细化方案，切实把建设的需求和要求具体化。三是提前统筹。超前沟通谋划感知报警信息应用，主动与消防部门沟通数据共享机制，共同审定中载云台铁塔上安装方位和方向，将数据共享应用方式列入项目建设内容，着力放大项目建设实效。

三是重进度。截止６月底，应急预警指挥预警项目的三个市招标项均已顺利完成了招标采购，其中提升应急叫应能力分项采购项目、提升综合风险监测预警和智慧支撑保障能力分项采购项目（标项一）已完成合同签订，以及60％的首付款支付，目前正在着手具体实施，分项编制了项目建设进度控制计划表，进行挂图推进。建立落实了监理周报、和半月会议制度，以确保项目按计划快速推进。剩余标项合同正在签订中。

四是重管理。建立落实了定标实施环节，组织项目承建、监理等单位开展《舟山市应急能力提升工程预警指挥项目》云台设备塔上安装首站定标工作。组织、督促各合作单位现场对项目设计方案、施工组织、工艺质量、安全措施等施工要点进行全流程研究探讨，并进行逐项审核固定，为全部点位建设确立了施工样板；建立落实了产品开箱审验制度，严格落实监理不到不开箱的要求，落实旁站制度，明确了监理一点一档的要求，并利用无人机对森林防火高视频点位安装情况进行现场抽查；签订了安全生产协议，并建立落实登高、电焊作业人员查证拍照留档制度；落实了数据保密、安全承诺制度，以确保数据、网络安全。

五是重廉洁。局领导多次在各种会议上强调项目实施过程中的廉洁要求，并把国债项目实施列入了岗位重点风险点；认真组织学习执行部科信司下发的《科技和信息化司关于项目监督管理“三不准、五必须”要求的告知函》，严格落实了项目实施人员不参与招标环节工作要求；按要求承建方作出廉洁承诺，与建设方共同守好项目实施的廉洁防线。